Conseils

Conseils en organisation et en système d'information

L'organisation d'une entreprise doit lui permettre de satisfaire à ses critères de performances et de productivité.

Toutes les structures de l'entreprise doivent y concourir.

Le rôle du conseil est d'évaluer les éléments existants, y apporter des solutions d'évolution et valider, avec les directions générales, ces solutions.

Conseils en organisation

  • Gestion de la stratégie.
  • Gestion des processus internes.
  • Gestion des flux d'informations.
  • Optimisation de l'organisation.
  • Cohérence globale organisation et stratégie.
  • Mise en place de la dynamique de changement.
  • Intégration des expériences multiples.
  • Coaching des cadres.

Conseils en système d'information

  • Optimisation des flux d'information.
  • Optimisation des moyens.
  • Introduction de nouvelles technologie.
  • Audit des systèmes.
  • Audit de la sécurité.
  • Veille technologique.
  • Intelligence économique.

Conseils en logistique/transport

  • Optimisation de vos réceptions/expéditions.
  • Gestion de votre stockage (adressage, Fifo, Fefo, etc.).
  • Mise en place d'indicateurs de performance (taux d'occupation, quantité mouvementée).
  • Choix de vos prestataires et recherche des meilleurs fournisseurs et suivi de leurs performances.
  • Procédure de dédouanement à domicile.
  • Gestion des éléments liés au transport.
  • Intégration globale de ces éléments au sein de l'organisation générale de l'entreprise.