Direction et conduite de projets


Direction et conduite de projets

Description

Toute mission de conseils se doit d'être géré comme un projet. Sans y passer trop de temps, mais en privilégiant l'efficacité, il convient de pouvoir gérer un minimum de moyens et de ressources ainsi que la motivation des personnels afin d'aboutir à la bonne réalisation du projet et donc de la mission.

Chaque projet sera donc formalisé, faisant l'objet d'une planification, d'une budgétisation et d'un suivi.

 

Tout changement doit être piloté en mode projet

  • Animation et conduite des projets de toutes tailles dans des environnements variés  selon des méthodes éprouvées autant auprès des utilisateurs, des managers que des intervenants extérieurs
  • Réel rôle d’architecte en termes d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage auprès de la structure pour finaliser et réussir son projet tant en termes de délais que de coûts et de fonctionnalités 

Nos méthodes

  • Définition des acteurs et de leur rôle (Comité de Pilotage, Chef de projet Interne, Acteur du projet)
  • Découpage du projet en phases
  • Animation des différentes phases
  • Compte rendu et gestion de la documentation

Nos outils

  • Proposition et mise en place d’outils de gestion de projet collaboratifs
  • Gestion des documents (Nommage, stockage & diffusion)
  • Proposition de support de compte-rendu et de gestion des tâches 

Nos ressources

  • Apport de ressources extérieures, disponibles, aguerries et neutres
  • Gestion des conflits si nécessaire
  • Dialogue et suivi des différents acteurs du projet avec vision transversale et impartiale
  • Compétences:

    • Management
    • Conduite de projet
    • Stratégie
    • Formalisation
    • Suivi