Conseils en organisation


Description

Gestion du Changement

Conseiller et anticiper tous les changements nécessaires à la meilleure marche de votre entité, assister le dirigeant et son équipe de cadres dans ces phases

Le changement passe par une phase de réflexion, de stratégie et d'anticipation de tous les événements et mutations auxquels va être confrontée votre entité dans le futur.

S'entourer de compétences permettant de comprendre, de fédérer et d’interagir avec les forces vives de votre entité est un gage d'efficacité et de réussite

L'organisation d'une structure doit lui permettre de satisfaire à ses critères de performance et de productivité.
 

Accompagnement

Le rôle du conseil est d'évaluer les éléments existants, y apporter des solutions d'évolution et de valider, avec les directions générales, ces solutions.

Quelques exemples de mission d'organisation possible sans que cette liste soit exhaustive :

  • Gestion de la stratégie
  • Gestion des processus internes
  • Gestion des flux d'informations
  • Optimisation de l'organisation
  • Cohérence globale organisation et stratégie
  • Mise en place de la dynamique de changement
  • Intégration des expériences multiples
  • Coaching des cadres
  • ...
  • Compétences:

    • Management