Transformation (numérique)

La gestion du changement teintée de numérique

Transformation de l'entreprise, un concept déjà ancien, mais revisité à l'aune de l'évolution de l'économie actuelle. En effet, quelle entreprise n'a pas eu à s'adapter dans le temps au niveau de ses process, de ses hommes, de ses produits.

Les 3 grands changements :

  • Temps
  • Client
  • Technologie

 

Temps

Avant on avait le temps de réfléchir aux changements, de les mettre en œuvre, d'en profiter. Aujourd'hui cette notion temps est bouleversée, raccourcie, accélérée.

Client

De même, le poids du client dans l'entreprise devient de plus en plus fort, intrusif et moteur.

Technologie

Enfin, la technologie permet de faire des choses impensables hier, d'accélérer les échanges, le dialogue, tout en devenant de plus en plus compliquée et difficilement maîtrisable.

 

Un sujet traité sous forme de conférence et ou de conseils personnalisés

Ce sont tous ces facteurs qui sont traités dans le cadre de la transformation qui est loin d'être que numérique, d’où les parenthèses autour de ce terme ! 

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A propos

À un moment où toutes les organisations sont confrontées à des mutations profondes, il est bon de pouvoir s'entourer des conseils de professionnels au cœur des problématiques actuelles.

C'est dans ce cadre que nous exerçons notre métier de conseils, d'architecte de l'organisation de votre entreprise, en toute indépendance.